BPMN 2.0 – Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych

BPMN 2.0 – Podstawy Modelowania Procesów Biznesowych

Warszawa, Mazowieckie, Jakość Dodane o 18:25, 22 listopada 2018

Płatne

Szkolenie

Średniozaawansowany

Dzienne

polski

24 godz.

I moduł szkolenia przygotowuje do zdania państwowego egzaminu z BPMN (Certificate of Basic BPMN Competence). Rezultatem testu jest potwierdzenie kompetencji w zakresie modelowania procesów w notacji BPMN.

Cel szkolenia:

-przygotowanie uczestników do identyfikacji i modelowania procesów biznesowych
-zapoznanie uczestników z dokumentowaniem procesów z wykorzystaniem notacji BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation — Notacja i Model Procesów Biznesowych)
-wyjaśnienie specyfiki dokumentacji zgodnej z BPMN
-nabycie przez uczestników umiejętności samodzielnego rozpoznawania i budowania modeli procesów zgodnie z BPMN 2.0

Szkolenie przeznaczone jest dla:

-osób zainteresowanych tematyką zarządzania procesami biznesowymi
-pracowników działu IT, w szczególności: analityków biznesowych, analityków systemowych, konsultantów biznesowych,kierowników projektów
-właścicieli procesów
-kadry zarządzającej firmą
-menedżerów odpowiedzialnych za wdrożenie koncepcji zarządzania procesami biznesowymi w przedsiębiorstwie/instytucji
-pracowników ds. standardów i procesów – kierowników, specjalistów
-pracowników firm, które wdrażają lub wdrożyły koncepcję zarządzania procesami biznesowymi
-specjalistów ds. kontrolingu
-green beltów i black beltów Six Sigma i Lean Six Sigma
-zespołów wdrożeniowych Lean Manufaturing
-zespołów wdrożeniowych narzędzi informatycznych (np. systemy WorkFlow, ERP/MRP)

Forma szkolenia:

Warsztaty prowadzone są z wykorzystaniem metodyki opisu procesów BPMN (zgodnie ze specyfikacją standardu na www.bpmn.org). Uczestnicy samodzielnie tworzą i analizują diagramy. Trenerzy stosują nowoczesne metody aktywizujące i stymulujące uczestników do optymalnego wykorzystania czasu zajęć.

Formy przekazu informacji:

-multimedialny wykład
-ćwiczenia z prowadzącym
-samodzielna praca na komputerze oraz wspólna analiza wybranych modeli

Efekty szkolenia:

Uczestnicy szkolenia pozyskują praktyczną umiejętność identyfikacji, mapowania, modelowania i publikacji procesów w stopniu umożliwiającym samodzielne efektywne przygotowywanie tych dokumentów na potrzeby opisu istniejących i projektowania nowych procesów biznesowych, zwłaszcza w celu wdrożenia systemów informatycznych, doskonalenia przedsiębiorstwa, szkoleń i komunikacji procesów.

Korzyści szkolenia:

Usprawnienie (obniżka kosztów) działania organizacji poprzez identyfikacje sposobu działania, wykrycie niespójności, przyczyn strat, wąskich gardeł i zbędnych działań podczas realizacji procesów. Stworzenie podstaw pod projekty doskonalące w organizacji. W przypadku adopcji narządzi do zarządzania wiedzą dodatkową korzyścią jest sprawne gromadzenie i odpowiednie udostępnianie wiedzy o organizacji (regulacje, zasady, procesy, procedury, mierniki, ryzyko) w stopniu przekraczającym wymogi norm jakościowych (np. ISO 9000).


Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-17:00 według planu:

• 09:00 – 10:30 zajęcia
• 10:30 – 10:45 przerwa kawowa
• 10:45 – 13:00 zajęcia
• 13:00 – 14:00 przerwa na lunch
• 14:00 – 15:30 zajęcia
• 15:30 – 15:45 przerwa kawowa
• 15:45 – 17:00 zajęcia
Nazwa Cena Liczba miejsc
test 2 500 zł za bilet -
-

2 500 zł

za bilet

Strona wydarzenia
50x-xxx-xxxpokaż
Wyślij zapytanie

Data wydarzenia

Miejsce wydarzenia

Centrum szkoleniowe

Warszawa, ul. Ogrodowa 58

Mazowieckie

Udostępnij wydarzenie

Ciasteczka cookies
Nasza strona wykorzystuje pliki cookies do realizacji usługi. Przeglądając ją, wyrażasz zgodę na ich używanie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Więcej informacji można znaleźć w naszej polityce prywatności.